Aufrufe
vor 3 Jahren

Beteiligungsbericht des Landkreises Görlitz

  • Text
  • Beteiligungsbericht
  • Landkreises
  • Investitionen
  • Landkreis
  • Teur
  • Unternehmen
  • Sonstige
  • Auszahlungen
  • Gesellschaft
  • Aufwendungen
  • Einzahlungen
Der vorliegende Beteiligungsbericht des Landkreises Görlitz dient der Information der Mitglieder des Kreistages und der interessierten Einwohnerschaft des Kreises über die Beteiligungsverhältnisse, die Zusammensetzung der Organe sowie die Erfüllung des öffentlichen Zwecks der kommunalen Beteiligungen.

WIRTSCHAFTSPLAN 2023

WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufsichtsratssitzung: 10.11.2022 I. Vorbericht / Erläuterung der einzelnen Pläne (gemäß § 17 SächsEigBVO) Von 2020 bis 2022 wird von einer Mischkalkulation zwischen den mit den Krankenkassen zu verhandelnden Ausbildungsbudget für die „alte“ Ausbildung ausgegangen – hier ist von einer 100%igen Erstattung der Aufwendungen durch die Krankenkassen ausgegangen worden – und der vereinbarten Kostenpauschalen für die neue Ausbildung. Die Erstattung durch die Krankenkassen läuft mit Ausbildungsende 31.08.2022 aus. Eine Finanzierung über diesen Termin hinaus für Schüler, die ihre Ausbildung verlängern, ist derzeit noch unsicher. Daher wurden keine weiteren Einnahmen geplant. Die Städtisches Klinikum Görlitz gGmbH hat im Auftrag der Krankenhausakademie die Verhandlung für das Ausbildungsbudget 2022 geführt. Die Kostendeckung der Aufwendungen ist gesichert. Die Schülerzahlen ergeben sich aus der Anlage zum Wirtschaftsplan. Es wird eine Erhöhung der Schülerzahlen geplant. Pro Jahrgang können im September 120 Schüler:innen starten (mögliche Gesamtgröße 360 Schüler). Daher wurde mit 112 Schüler:innen jeweilsim 1. Ausbildungsjahrfür die Monate September bis Februar geplant,die sichjedoch imLaufe der Ausbildungszeit um ca. 20 % (auf 91) reduzieren. Weiterhin können seit März 2021 je 30 Schüler:innen starten. Auf Grund der Erfahrungen der letzten beiden Jahre gehen wir von 23 Schülern aus. Auch hier wird von einer reduzierten Anzahl um ca. 26 % (auf 17) ausgegangen. SeitSeptember2020wirddieBeschulungvonUmschülerninnerhalbdervorhandenenKlassenstrukturangeboten,deren Kosten durch die Bundesagentur für Arbeit anteilig finanziert werden, was die Finanzierung durch den SAFP in gleicher Höhe mindert. DiePlanungdesMaterialeinsatzeseinschließlichderHonorarkräfteunddersonstigenSachkostenorientierensichanden Aufwendungen des Jahres 2021 und der Monate Januar - August 2022. Zusätzlich wurden Kostensteigerungen für Geschäftsbesorgung und Anmietung des Grundstücks und Gebäudes Scultetusstraße 18, 02828 Görlitz sowie der geplanten Erweiterung der Schule durch den An-/Neubau (Betriebskosten) berücksichtigt. Seit Beginn der generalisierten Pflegeausbildung im September 2020 ergeben sich aus den auskömmlichen pauschalen Umsätzen pro Ausbildungsplatz Überschüsse. Wir gehen davon aus, dass nicht verwendete Mittel im Unternehmen verbleiben und planen die Einstellung der künftigen Jahresüberschüsse in die Gewinnrücklagen. Die Jahresüberschüsse liegen in den Jahren 2023 - 2026 zwischen 127 TEuro und 393 TEuro, die Umsatzrendite zwischen 4 % und 14 %. Die Personalkostenplanungbasiert aufder Vergütungsstruktur der angestellten Mitarbeiter. Es wird mit einer jährlichen Gehaltserhöhung von 2,5 % geplant. Zudem ergeben sich Steigerungen auf Grund der Berufserfahrungen oder der Qualifikation.ZudemistdieAnzahlderLehrerentsprechenddersteigendenSchülerzahlunddemerhöhtenLehrerbedarf auf Grund der Forderungen des neuen PflBRefG angepasst. II. Stellenübersicht (gemäß § 21 SächsEigBVO) GLIEDERUNG NACH BETRIEBSZWEIGEN PLAN 2023 2022 vorgesehene tatsächlich besetzte Stellen Stellen PER 30.06.2022 Angestellte 32,00 28,00 28,00 25,00 GESAMTANZAHL DER BESCHÄFTIGTEN 32,00 28,00 28,00 25,00 83

III. Erfolgsplan (gemäß § 18 SächsEigBVO) NR. IST 2023 2022 2021 1. Umsatzerlöse 2.837.534 2.517.713 2.036.126 2. Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen 0 0 0 3. andere aktivierte Eigenleistungen 0 0 0 4. sonstige betriebliche Erträge 40.733 37.848 71.172 GESAMTLEISTUNG 2.878.267 2.555.561 2.107.298 5. Materialaufwand 213.918 232.263 189.129 a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 39.195 38.500 17.959 b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 174.723 193.763 171.170 6. Personalaufwand 2.050.722 1.685.116 1.221.911 a) Löhne und Gehälter 1.656.522 1.369.149 997.928 b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 394.200 315.967 223.983 davon für Altersversorgung 8.000 7.704 7.251 7. Abschreibungen 29.563 24.015 20.371 a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 29.563 24.015 20.371 b) auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens 0 0 0 8. sonstige betriebliche Aufwendungen 190.823 252.936 134.902 GESAMTAUFWENDUNGEN BETRIEBSERGEBNIS 2.485.026 2.194.330 1.566.313 393.241 361.231 540.986 9. Erträge aus Beteiligungen 0 0 0 davon aus verbundenen Unternehmen 0 0 0 10. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 0 0 0 davon aus verbundenen Unternehmen 0 0 0 11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 170 0 58 davon aus verbundenen Unternehmen 0 0 0 12. Abschreibungen auf Finanzanlagevermögen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens 0 0 0 13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 0 0 37 davon an verbundene Unternehmen 0 0 0 FINANZERGEBNIS POSTEN - BEZEICHNUNG 170 0 21 14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 0 0 0 15. Ergebnis nach Steuern 393.411 361.231 541.007 16. sonstige Steuern 0 0 0 17. Jahresüberschuss (+)/ Jahresfehlbetrag (-) 393.411 361.231 541.007 nachrichtlich: Verwendung des Jahresüberschusses a) b) zur Tilgung des Verlustvortrages zur Einstellung in die Rücklagen 393.411 541.007 c) zur Abführung an den Haushalt des Landkreises Görlitz d) auf neue Rechnung vorzutragen 361.231 Verwendung des Jahresfehlbetrages a) b) c) Tilgung aus dem Gewinnvortrag aus dem Haushalt des Landkreises Görlitz auszugleichen auf neue Rechnung vorzutragen PLAN 84

  • Seite 1 und 2:

    Beteiligungsbericht des Landkreises

  • Seite 3 und 4:

    IV. Mitgliedschaften in Zweckverbä

  • Seite 5 und 6:

    1.3 ERLÄUTERUNGEN DER WESENTLICHEN

  • Seite 7 und 8:

    1.4 Bilanzkennzahlen Vermögensstru

  • Seite 10:

    2.2 Organigramm der Unternehmensbet

  • Seite 14:

    2.4 Organigramm der mittelbaren Bet

  • Seite 18:

    2.6 Organigramm der Beteiligungen d

  • Seite 22 und 23:

    Konzernlagebericht 2021 Eigen- und

  • Seite 24 und 25:

    Anzahl der Gesellschaften außerhal

  • Seite 26 und 27:

    Die Beteiligungsgesellschaft des La

  • Seite 28 und 29:

    Erträge: Die Umsatzerlöse entwick

  • Seite 30 und 31:

    2.2.2 Finanz- und Vermögenslage Im

  • Seite 32 und 33:

    Für die Gesellschaften, die zur Fi

  • Seite 34 und 35:

    BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DER GESUND

  • Seite 36 und 37:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 38 und 39:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 40 und 41:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 43 und 44:

    BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DES LANDKR

  • Seite 45 und 46:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 47 und 48:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 49 und 50:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 52 und 53: ENTSORGUNGSGESELLSCHAFT GÖRLITZ-L
  • Seite 54 und 55: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 56 und 57: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 58 und 59: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 61 und 62: Entwicklungsgesellschaft Niederschl
  • Seite 63: Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202
  • Seite 66 und 67: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 68 und 69: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 71 und 72: Flächenentwicklungsgesellschaft La
  • Seite 73: Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202
  • Seite 76 und 77: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 78 und 79: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 81 und 82: GERHART-HAUPTMANN-THEATER GÖRLITZ-
  • Seite 83 und 84: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 85 und 86: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 87 und 88: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 90 und 91: KLINIKUM OBERLAUSITZER BERGLAND GEM
  • Seite 92 und 93: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 94 und 95: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 96 und 97: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 99 und 100: Krankenhausakademie des Landkreises
  • Seite 101: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 105 und 106: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 108 und 109: KRANKENHAUSSERVICEGESELLSCHAFT LÖB
  • Seite 110 und 111: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 112 und 113: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 114 und 115: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 117 und 118: KREISKRANKENHAUS WEIßWASSER GEMEIN
  • Seite 119 und 120: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 121 und 122: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 123 und 124: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 126 und 127: KULTUR- UND WEITERBILDUNGSGESELLSCH
  • Seite 128 und 129: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 130 und 131: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 132 und 133: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 135 und 136: MANAGEMENTGESELLSCHAFT GESUNDHEITSZ
  • Seite 137 und 138: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 139 und 140: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 141 und 142: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 144 und 145: Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-
  • Seite 146: Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202
  • Seite 149 und 150: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 151 und 152: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 154 und 155:

    MEDIZINISCHE VERSORGUNGSZENTREN DES

  • Seite 156 und 157:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 158 und 159:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 160 und 161:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 163 und 164:

    MVZ LÖBAU GMBH Adresse: Gründungs

  • Seite 165 und 166:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 167 und 168:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 169 und 170:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 172 und 173:

    NATURSCHUTZZENTRUM "ZITTAUER GEBIRG

  • Seite 174 und 175:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 176 und 177:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 178 und 179:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 181 und 182:

    Niederschlesische Entsorgungsgesell

  • Seite 183:

    Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202

  • Seite 186 und 187:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 188 und 189:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 191 und 192:

    PD - BERATER DER ÖFFENTLICHEN HAND

  • Seite 193 und 194:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 195 und 196:

    JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb

  • Seite 197 und 198:

    WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs

  • Seite 199 und 200:

    IV. Liquiditätsplanung (gemäß §

  • Seite 201:

    VI. Investitionsprogramm (gemäß

  • Seite 204 und 205:

    JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb

  • Seite 207 und 208:

    WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs

  • Seite 209 und 210:

    IV. Liquiditätsplanung (gemäß §

  • Seite 211:

    VI. Investitionsprogramm (gemäß

  • Seite 214 und 215:

    JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb

  • Seite 216 und 217:

    WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs

  • Seite 218 und 219:

    IV. Liquiditätsplanung (gemäß §

  • Seite 220:

    VI. Investitionsprogramm (gemäß

  • Seite 223 und 224:

    JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb

  • Seite 225 und 226:

    WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs

  • Seite 227 und 228:

    IV. Liquiditätsplanung (gemäß §

  • Seite 229:

    VI. Investitionsprogramm (gemäß

  • Seite 232 und 233:

    JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb

  • Seite 234 und 235:

    WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs

  • Seite 236 und 237:

    IV. Liquiditätsplanung (gemäß §

  • Seite 238:

    VI. Investitionsprogramm (gemäß

  • Seite 241 und 242:

    JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb

  • Seite 244 und 245:

    WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs

  • Seite 246 und 247:

    IV. Liquiditätsplanung (gemäß §

  • Seite 248:

    VI. Investitionsprogramm (gemäß

  • Seite 251 und 252:

    JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb

  • Seite 253 und 254:

    WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs

  • Seite 255 und 256:

    IV. Liquiditätsplanung (gemäß §

  • Seite 257:

    VI. Investitionsprogramm (gemäß

  • Seite 260 und 261:

    Unternehmensgegenstand / Unternehme

  • Seite 262 und 263:

    Aufgaben des Zweckverbandes: 1. Üb

  • Seite 264 und 265:

    Aufgabe des Zweckverbandes: Gemäß

  • Seite 266 und 267:

    Gegenstand des Zweckverbandes: Hinw

  • Seite 268 und 269:

    Aufgaben des Zweckverbandes: Der Re

  • Seite 270 und 271:

    Aufgaben des Zweckverbandes: Dem St

  • Seite 272 und 273:

    Aufgabe des Zweckverbandes: Der Ver

  • Seite 274 und 275:

    234

  • Seite 276 und 277:

    Gegenstand und Aufgaben des Zweckve

  • Seite 278 und 279:

    Gegenstand des Zweckverbandes: Der

  • Seite 280 und 281:

    Gegenstand bzw. Zweck des Zweckverb

  • Seite 282 und 283:

    242 Unternehmensgegenstand / Untern

  • Seite 284 und 285:

    244 intensiv an der Erarbeitung von

  • Seite 286 und 287:

    246 Verbindlichkeiten 42,5 67,2 -36

  • Seite 288 und 289:

    248 Die Funktion BfL (Beauftragter

  • Seite 290 und 291:

    250 Gewinn- und Verlustrechnung Ist

  • Seite 292 und 293:

    Kommunale Informationsverarbeitung

  • Seite 294 und 295:

    Inhaltsverzeichnis 1 Vorwort ......

  • Seite 296 und 297:

    2 Gesamtüberblick über die Beteil

  • Seite 298 und 299:

    3.1.3 Organe Die KDN GmbH setzt sic

  • Seite 300 und 301:

    KDN GmbH Ist 2019 Ist 2020 Ist 2021

  • Seite 302 und 303:

    Als Risiko wird das sehr geringe Bu

  • Seite 304 und 305:

    3.2 Lecos GmbH Eine unmittelbare Be

  • Seite 306 und 307:

    folgreich fortgesetzt und ist vertr

  • Seite 308 und 309:

    werden. KIVAN konnte 2021 vor dem H

  • Seite 310 und 311:

    Im Materialaufwand werden vor allem

  • Seite 312 und 313:

    IT-Hardware und Stromversorgung bis

  • Seite 314 und 315:

    3.3 ProVitako eG Im Jahr 2012 erwar

  • Seite 316 und 317:

    Die Mitglieder kommen mit eigenen V

  • Seite 318 und 319:

    3.4 Komm24 GmbH Eine unmittelbare B

  • Seite 320 und 321:

    voll wirksam und zu einer erheblich

  • Seite 322 und 323:

    Auch ist die Finanzierung des neuen

  • Seite 324 und 325:

    4 Anteile der mittelbaren Beteiligu

  • Seite 326 und 327:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 328 und 329:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 330 und 331:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 332 und 333:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 334 und 335:

    Nr. Mitglieder Stimmen 228 GV Teuts

  • Seite 336 und 337:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 338 und 339:

    ● ● ● ● ● ● ● Mitarbe

  • Seite 340 und 341:

    langfristiges Fremdkapital. Je höh

  • Seite 342 und 343:

    2021 2020 Veränderungen T € T

  • Seite 344 und 345:

    Die Gesellschaft unterstützt und b

  • Seite 346 und 347:

    Weitere Zugänge betreffen die tech

  • Seite 348 und 349:

    Gegenmaßnahmen, in eine schwierige

Jugend / Bildung

Zeit(ung) für Kinder

Strategie / Planung