KRANKENHAUSSERVICEGESELLSCHAFT LÖBAU-ZITTAU MBH Adresse: Gründungsjahr: Unternehmensgegenstand: Rechtsform: Stammkapital: Handelsregister: Organe: Telefon: Telefax: 03586/762-499 E-Mail: Internet: Geschäftsführung: René Kießling Gesellschafter: Managementgesellschaft Gesundheitszentrum des Landkreies Görlitz mbH 100% Beteiligungen: keine Aufsichtsratsmitglieder: Roland Höhne (Aufsichtsratsvorsitzender) Abschlussprüfer 2020: Allgemeine Angaben zum Unternehmen Röntgenstraße 15 02730 Ebersbach-Neugersdorf 03586/762-0 info@ksg-lz.de www.ksg-lz.de 2003 Die Krankenhausservicegesellschaft Löbau-Zittau mbH erbringt gegenüber Patienten, Mitarbeitern und Besuchern der Kreiskrankenhäuser Löbau und Zittau Dienstleistungen in folgenden Bereichen: - Rezeption/Pforte, - Speisezubereitung, - Gebäudereinigung, - Pflege Außenanlagen, - Hol- und Bringedienst, - Technischer Dienst, - Zentralsterilisation. GmbH 25.000,00 EUR Amtsgericht Dresden HRB 21944 Geschäftsführung Aufsichtsrat Gesellschafterversammlung Andrea Binder (stellv. Aufsichtsratsvorsitzende) Martina Weber Detlef Renner Dr. Silvia Gerlach ECOVIS Wirtschaftstreuhand GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Fetscherstraße 72 01307 Dresden 89
JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsbeschluss in der Aufsichtsratssitzung: 18.05.2021 I. Lagebericht (Auszug) Die Krankenhausservicegesellschaft Löbau-Zittau mbH (KSGLZ) hat im Jahr 2003 ihren Betrieb aufgenommen. Die Bereiche Gebäudeservice, Gebäudetechnik, Catering und Hausmeisterleistungen bilden die Hauptgeschäftsfelder und werden vorrangig gegenüber der Klinikum Oberlausitzer Bergland gemeinnützige GmbH (KOB) und anderen verbundenen Gesellschaften erbracht. Für das Geschäftsjahr 2020 wurde die Kalkulation auf Basis eines detaillierten Leistungsverzeichnisses aktualisiert. Dieses Vorgehen hat das Ziel, die Leistungen der KSGLZ transparent und effektiv zu gestalten. Seit Aufnahme der Geschäftstätigkeit im Jahr 2003 hat die KSGLZ immer positive Ergebnisse erreicht. So konnte trotz der Einstellung des Geschäftsbetriebs der Rehaklinik Löbau und des Abschlusses eines Haustarifvertrages mit ver.di im Herbst 2015 und dessen Weiterentwicklung in 2018 auch im Geschäftsjahr 2020 ein positives Jahresergebnis erzielt werden. Die Klinikum Oberlausitzer Bergland gemeinnützige GmbH befindet sich weiterhin in der Phase der Konsolidierung. Die Zielstellungen des Klinikums zur weiteren Verbesserung der Wirtschaftlichkeit werden durch die KSGLZ aktiv mitgetragen. Weiterhin soll die Servicegesellschaft mit den erwirtschafteten Gewinnen investiv in Erscheinung treten und zunehmend die notwendigen Anlagegüter selbst erwerben. Das Geschäftsjahr 2020 war aufgrund der COVID-19-Pandemie eine ganz besondere Herausforderung für alle Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die Geschäftsentwicklung wurde davon stark beeinflusst, gerade im Bereich Catering mussten deutliche Umsatzrückgänge hingenommen werden. Die Ziele des Wirtschaftsplans der KSGLZ im Jahr 2020 wurden trotz diesen Herausforderungen erreicht. Damit kann die Geschäftsentwicklung im Vergleich zu den gesteckten Planzielen für 2020 als positiv eingeschätzt werden. Auch wenn die COVID-19-Pandemie sich deutlich auf die Umsatzentwicklung ausgewirkt hat, wird sich die Gesellschaft weiterhin positiv entwickeln. Während das qualitative Ziel, die Entlastung des medizinischen Fachpersonals von pflegefremden Tätigkeiten, bereits weitestgehend erreicht wurde, sollen zukünftig die wirtschaftlichen Effekte für die KOB gestärkt werden. Aber auch die Qualität der angebotenen Dienstleistungen soll weiterhin im Fokus der Bemühungen stehen. Unter Berücksichtigung dieser Entwicklungen wird im kommenden Geschäftsjahr von einem steigenden Umsatz ausgegangen. Weiterhin werden für das Jahr 2021 ebenso steigende Personalkosten und insgesamt ein stabiles niedriges Ergebnis auf Vorjahresniveau erwartet. Die Erwartungen des Vorjahres konnten im Umsatzsegment aufgrund der COVID-19-Pandemie nicht erreicht werden, die Kosten lagen unterdes teilweise unter den Planungen, wodurch auch das gute Ergebnis begründet ist. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie sind im Wirtschaftsplan 2021 berücksichtigt. Für das erste Halbjahr 2021 werden weiterhin starke Auswirkungen der COVID-19-Pandemie erwartet. Darüber hinaus werden die Entwicklungen des stationären Gesundheitssektors und damit unserer Hauptauftraggeber weiterhin rückläufig sein. Die Gesellschaft muss dieser Tatsache mit einer noch effizienteren Arbeitsweise Rechnung tragen. Ziel ist es, die von der Klinikum Oberlausitzer Bergland gemeinnützige GmbH in Auftrag gegebenen Leistungen qualitativ hochwertig und dabei so kostensparend wie möglich zu erbringen. Hier wird es Aufgabe des Unternehmens sein, sich technologisch und strukturell weiterzuentwickeln, um dem Hauptauftraggeber ein verlässlicher und kostengünstiger Partner zu sein. Die KSGLZ muss bestrebt sein, ihr Kerngeschäft zu sichern und auszubauen. Dazu gehören stetige Überlegungen zur Verbesserung der Abläufe bis hin zur Auswahl der Technologien. Auch die Erschließung neuer Geschäftsfelder und die Akquise neuer Kunden werden einen Teil der Geschäftspolitik ausmachen. Die Geschäftsführung dankt allen Mitarbeitern, gerade im Hinblick auf die COVID-19-Pandemie, für ihr Engagement im zurückliegenden Jahr und hofft weiterhin auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit. 90
Beteiligungsbericht des Landkreises
Inhaltsverzeichnis I. Einleitung Se
1.1 GEGENSTAND DES BETEILIGUNGSBERI
Verlustrechnung Abrechnungszeitraum
II. Übersichten Organigramm über
2.2 Organigramm der Unternehmensbet
2.4 Organigramm der mittelbaren Bet
2.6 Organigramm der Beteiligungen d
Konzernlagebericht 2020 Eigen- und
Anzahl der Gesellschaften außerhal
Die Beteiligungsgesellschaft des La
Erträge: Die Umsatzerlöse entwick
einschließlich Lokomotiven und Wag
zierung der Vergütung an den Landk
Für das Geschäftsjahr 2021 wird e
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DER GESUND
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DES LANDKR
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
ENTSORGUNGSGESELLSCHAFT GÖRLITZ-L
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
MVZ LÖBAU GMBH Adresse: Gründungs
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
NATURSCHUTZZENTRUM "ZITTAUER GEBIRG
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Niederschlesische Entsorgungsgesell
Bilanzdaten 2020 2019 2018 2020 201
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
PD - BERATER DER ÖFFENTLICHEN HAND
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2022 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
Jahresabschluss 2020 Feststellung 2
WIRTSCHAFTSPLAN 2021 Beschluss Gese
IV. Liquditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2022 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2022 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2022 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
Jahresabschluss 2020 Feststellung 2
WIRTSCHAFTSPLAN 2022 Beschluss Gese
IV. Liquditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
Jahresabschluss 2020 Feststellung 2
ZITTAUER BILDUNGSGESELLSCHAFT GEMEI
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
IV. Zweckverbände Kommunale Inform
Unternehmensgegenstand / Unternehme
Aufgaben des Zweckverbandes: 1. Üb
Aufgabe des Zweckverbandes: Gemäß
Gegenstand des Zweckverbandes: Hinw
Aufgaben des Zweckverbandes: Der Re
Aufgaben des Zweckverbandes: Dem St
Aufgabe des Zweckverbandes: Der Ver
238
Gegenstand und Aufgaben des Zweckve
Gegenstand des Zweckverbandes: Der
Gegenstand bzw. Zweck des Zweckverb
Beteiligungsbericht des Zweckverban
2. Forschung und Entwicklung Die Fl
Anlagevermögen 56,5 60,9 -7,2 Vorr
Die Informationsabende für Piloten
31.12.2020 2020 in EUR in EUR 1. Um
KISA Kommunale Informationsverarbei
Inhaltsverzeichnis 1 2 3 3.1 3.1.1
2 Gesamtüberblick über die Beteil
3.1.3 Organe Die KDN GmbH setzt sic
3.1.6 Lagebericht für das Geschäf
Als Risiko wird das sehr geringe Bu
3.2 Lecos GmbH Eine unmittelbare Be
esten Voraussetzungen für die Umse
und wird in mehreren Ämtern der St
Der sonstige betriebliche Aufwand e
fachlicher Betreuung zu erreichen.
3.3 ProVitako eG Im Jahr 2012 erwar
3.4 Komm24 GmbH Eine unmittelbare B
) Finanzlage Die Finanzlage wird al
) Risikomanagementsystem Alle erken
38 SV Elterlein 1 0,039 23.40 € 7
.. 116 SV Werdau 20 0,780 468,02€
GV Ne LJha~seri/Erz geb. 196 GV Neu
Ku~urbetriebsgesetlscbaft Meißn,er
● ● ● ● ● ● ● ● Mit
Die Umlaufintensität der VON GmbH
Zinsaufw. / ähnliche Aufw. 0 0 0 F
6. Weiterentwicklung und Pflege des
Sonderposten für Zuschüsse wurden
Lage versetzt, das Angebot und somi
Laden...
Laden...
Laden...
© Landkreis Görlitz 2020