Aufrufe
vor 3 Jahren

Beteiligungsbericht des Landkreises Görlitz

  • Text
  • Beteiligungsbericht
  • Landkreises
  • Investitionen
  • Landkreis
  • Teur
  • Unternehmen
  • Sonstige
  • Auszahlungen
  • Gesellschaft
  • Aufwendungen
  • Einzahlungen
Der vorliegende Beteiligungsbericht des Landkreises Görlitz dient der Information der Mitglieder des Kreistages und der interessierten Einwohnerschaft des Kreises über die Beteiligungsverhältnisse, die Zusammensetzung der Organe sowie die Erfüllung des öffentlichen Zwecks der kommunalen Beteiligungen.

Bilanzdaten 2021 2020

Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 2020 2019 Aktiva in EUR Passiva in EUR IST IST IST IST IST IST Anlagevermögen 20.180 2% 25.256 4% 19.114 5% Eigenkapital 158.965 16% 155.614 24% 149.029 38% Immaterielles Vermögen 7.919 14.581 10.257 Gezeichnetes Kapital 32.000 32.000 32.000 Sachanlagen 12.260 10.674 8.856 Rücklagen 126.546 126.546 126.546 Finanzanlagen 1 1 1 Gewinn- Verlustvortrag -2.932 -9.517 -22.354 Umlaufvermögen 938.669 97% 627.295 95% 357.856 91% Jahres- bzw. Bilanzergebnis 3.351 6.586 12.836 Vorräte 0 0 0 Sonderposten 0 0% 0 0% 0 0% Forderungen u. sonst. Verm. 308.837 72.172 28.242 Rückstellungen 246.200 26% 153.720 23% 92.270 23% Wertpapiere / Liquide Mittel 629.831 555.123 329.614 Verbindlichkeiten 239.304 25% 55.315 8% 144.567 37% Aktiver RAP 6.186 1% 8.770 1% 16.252 4% Passiver RAP 320.565 33% 296.672 45% 7.357 2% BILANZSUMME 965.034 100% 661.322 100% 393.222 100% BILANZSUMME 965.034 100% 661.322 100% 393.222 100% GuV-Daten in EUR Umsatz Bestandsveränd. u. akt. Eigenl. Sonstige betriebl. Erträge Zuschüsse Gesamtleistung Materialaufwand Personalaufwand Abschreibungen Sonst. betriebliche Aufwendungen Betriebliches Ergebnis sonst.Zinsen und ähnliche Erträge Zinsen und ähnliche Aufwendungen Steuern vom Einkommen und v. Ertrag Ergebnis nach Steuern sonstige Steuern Jahresüberschuss Bilanz- und Leistungskennzahlen 2021 2020 2019 2021 2020 2019 Kennzahlen IST IST IST IST IST IST 313.844,83 283.143,82 394.863,48 Vermögenssituation 0,00 0,00 0,00 Vermögensstruktur 2,09% 3,82% 4,86% 1.447.819,45 806.449,63 530.186,83 Fremdfinanzierung 83,53% 76,47% 62,10% 0,00 0,00 0,00 Anlagendeckung I 787,74% 616,15% 779,68% 1.761.664,28 1.089.593,45 925.050,31 Kapitalstruktur 1.095.548,93 526.591,36 393.398,65 Eigenkapitalquote 16,47% 23,53% 37,90% 515.576,48 433.597,48 380.961,42 Grad der Verschuldung 507,07% 324,98% 163,86% 16.801,45 13.881,40 10.731,39 Liquidität 129.878,56 108.269,79 126.152,06 Effektivverschuldung 0,25 0,09 0,40 3.858,86 7.253,42 13.806,79 392% 1134% 523% 0,12 0,12 0,12 Rentabilität 47,57 209,01 375,39 Eigenkapitalrentabilität 2,11% 4,23% 8,61% 0,00 0,98 0,97 3.811,41 7.045,51 13.432,49 Geschäftserfolg 460,00 460,00 595,00 Pro-Kopf-Umsatz (EUR) 22.417,49 28.314,38 43.873,72 3.351,41 6.585,51 12.837,49 Arbeitsproduktivität 60,87% 65,30% 103,65% Mitarbeiter ges. einschl. Azubi 14 10 9 122

  • Seite 1 und 2:

    Beteiligungsbericht des Landkreises

  • Seite 3 und 4:

    IV. Mitgliedschaften in Zweckverbä

  • Seite 5 und 6:

    1.3 ERLÄUTERUNGEN DER WESENTLICHEN

  • Seite 7 und 8:

    1.4 Bilanzkennzahlen Vermögensstru

  • Seite 10:

    2.2 Organigramm der Unternehmensbet

  • Seite 14:

    2.4 Organigramm der mittelbaren Bet

  • Seite 18:

    2.6 Organigramm der Beteiligungen d

  • Seite 22 und 23:

    Konzernlagebericht 2021 Eigen- und

  • Seite 24 und 25:

    Anzahl der Gesellschaften außerhal

  • Seite 26 und 27:

    Die Beteiligungsgesellschaft des La

  • Seite 28 und 29:

    Erträge: Die Umsatzerlöse entwick

  • Seite 30 und 31:

    2.2.2 Finanz- und Vermögenslage Im

  • Seite 32 und 33:

    Für die Gesellschaften, die zur Fi

  • Seite 34 und 35:

    BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DER GESUND

  • Seite 36 und 37:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 38 und 39:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 40 und 41:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 43 und 44:

    BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DES LANDKR

  • Seite 45 und 46:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 47 und 48:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 49 und 50:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 52 und 53:

    ENTSORGUNGSGESELLSCHAFT GÖRLITZ-L

  • Seite 54 und 55:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 56 und 57:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 58 und 59:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 61 und 62:

    Entwicklungsgesellschaft Niederschl

  • Seite 63:

    Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202

  • Seite 66 und 67:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 68 und 69:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 71 und 72:

    Flächenentwicklungsgesellschaft La

  • Seite 73:

    Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202

  • Seite 76 und 77:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 78 und 79:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 81 und 82:

    GERHART-HAUPTMANN-THEATER GÖRLITZ-

  • Seite 83 und 84:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 85 und 86:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 87 und 88:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 90 und 91:

    KLINIKUM OBERLAUSITZER BERGLAND GEM

  • Seite 92 und 93:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 94 und 95:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 96 und 97: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 99 und 100: Krankenhausakademie des Landkreises
  • Seite 101 und 102: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 103 und 104: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 105 und 106: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 108 und 109: KRANKENHAUSSERVICEGESELLSCHAFT LÖB
  • Seite 110 und 111: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 112 und 113: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 114 und 115: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 117 und 118: KREISKRANKENHAUS WEIßWASSER GEMEIN
  • Seite 119 und 120: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 121 und 122: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 123 und 124: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 126 und 127: KULTUR- UND WEITERBILDUNGSGESELLSCH
  • Seite 128 und 129: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 130 und 131: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 132 und 133: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 135 und 136: MANAGEMENTGESELLSCHAFT GESUNDHEITSZ
  • Seite 137 und 138: II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
  • Seite 139 und 140: III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
  • Seite 141 und 142: V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
  • Seite 144 und 145: Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-
  • Seite 148 und 149: WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs
  • Seite 150 und 151: IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
  • Seite 152: VI. Investitionsprogramm (gemäß
  • Seite 155 und 156: JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb
  • Seite 157 und 158: WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs
  • Seite 159 und 160: IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
  • Seite 161: VI. Investitionsprogramm (gemäß
  • Seite 164 und 165: JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb
  • Seite 166 und 167: WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs
  • Seite 168 und 169: IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
  • Seite 170: VI. Investitionsprogramm (gemäß
  • Seite 173 und 174: JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb
  • Seite 175 und 176: WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs
  • Seite 177 und 178: IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
  • Seite 179: VI. Investitionsprogramm (gemäß
  • Seite 182 und 183: JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb
  • Seite 185 und 186: WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs
  • Seite 187 und 188: IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
  • Seite 189: VI. Investitionsprogramm (gemäß
  • Seite 192 und 193: JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb
  • Seite 194 und 195: SÄCHSISCH-OBERLAUSITZER EISENBAHNG
  • Seite 196 und 197:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 198 und 199:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 200 und 201:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 203 und 204:

    Schlesisch-Oberlausitzer Museumsver

  • Seite 205:

    Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202

  • Seite 208 und 209:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 210 und 211:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 213 und 214:

    SERVICEGESELLSCHAFT DES KRANKENHAUS

  • Seite 215 und 216:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 217 und 218:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 219 und 220:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 222 und 223:

    THEATER-SERVICEGESELLSCHAFT MBH Adr

  • Seite 224 und 225:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 226 und 227:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 228 und 229:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 231 und 232:

    TRIXI-PARK GMBH Adresse: Gründungs

  • Seite 233 und 234:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 235 und 236:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 237 und 238:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 240 und 241:

    WEM Gesellschaft zur Betreibung der

  • Seite 242:

    Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202

  • Seite 245 und 246:

    III. Erfolgsplan (gemäß§ 18 Säc

  • Seite 247 und 248:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 250 und 251:

    ZITTAUER BILDUNGSGESELLSCHAFT GEMEI

  • Seite 252 und 253:

    II. Daten und Kennzahlen Abschnitt

  • Seite 254 und 255:

    III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä

  • Seite 256 und 257:

    V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä

  • Seite 259 und 260:

    Zweckverband Kommunale Informations

  • Seite 261 und 262:

    Kommunaler Sozialverband Sachsen Al

  • Seite 263 und 264:

    Kulturraum Oberlausitz-Niederschles

  • Seite 265 und 266:

    Regionaler Abfallverband Oberlausit

  • Seite 267 und 268:

    Regionaler Planungsverband Oberlaus

  • Seite 269 und 270:

    Sächsisches Kommunales Studieninst

  • Seite 271 und 272:

    Sparkassenzweckverband Sparkasse Ob

  • Seite 273 und 274:

    Zweckverband Allwetterbad Großsch

  • Seite 275 und 276:

    Zweckverband Flugplatzverwaltung Ro

  • Seite 277 und 278:

    Zweckverband für Tierkörperbeseit

  • Seite 279 und 280:

    Zweckverband Verkehrsverbund Oberla

  • Seite 281 und 282:

    241 Beteiligungsbericht des Zweckve

  • Seite 283 und 284:

    243 4. Für das Jahr 2021 sind nur

  • Seite 285 und 286:

    245 Geschäftsjahr 2021 2020 Umsatz

  • Seite 287 und 288:

    247 Die Gesellschaft sicherte im Ge

  • Seite 289 und 290:

    249 entgegengewirkt. Die Bereitstel

  • Seite 291 und 292:

    251 Bilanzdaten Flugplatz Rothenbur

  • Seite 293 und 294:

    Abkürzungsverzeichnis EK FB HRB RA

  • Seite 295 und 296:

    1 Vorwort Der Beteiligungsbericht i

  • Seite 297 und 298:

    3 Die Unternehmen im Einzelnen 3.1

  • Seite 299 und 300:

    KDN GmbH Ist 2019 in T€ Ist 2020

  • Seite 301 und 302:

    Wichtig ist dafür, die weitere Abs

  • Seite 303 und 304:

    gleichsgesetz über den Zuwendungsg

  • Seite 305 und 306:

    3.2.3 Lagebericht für das Geschäf

  • Seite 307 und 308:

    Besonders hervorzuheben sind die um

  • Seite 309 und 310:

    Das Geschäftsjahr 2021 stand bei d

  • Seite 311 und 312:

    und Maßnahmen des Risiko- und Schw

  • Seite 313 und 314:

    Ausbau der Leistungen für die Komm

  • Seite 315 und 316:

    3.3.3 Lagebericht für das Geschäf

  • Seite 317 und 318:

    Die Rechts- und Beratungskosten üb

  • Seite 319 und 320:

    3.4.2 Finanzbeziehungen Zwischen KI

  • Seite 321 und 322:

    Rechnungsabgrenzungsposten 47,8 Bil

  • Seite 323 und 324:

    Wahrscheinlichkeit zu erwarten, das

  • Seite 325 und 326:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 327 und 328:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 329 und 330:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 331 und 332:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 333 und 334:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 335 und 336:

    Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA

  • Seite 337 und 338:

    Beteiligungsbericht des Zweckverban

  • Seite 339 und 340:

    Die Investitionen betreffen haupts

  • Seite 341 und 342:

    11. - Auszahlungen für Investition

  • Seite 343 und 344:

    3.049 3.565 -516 Materialaufwand 1.

  • Seite 345 und 346:

    Verkehrsumfang (bestellt): SPNV 4,8

  • Seite 347 und 348:

    Entwicklung in den Jahren 2022 ff.

  • Seite 349:

    Bautzen, 01.06.2022 gez. Hans-Jürg

Jugend / Bildung

Strategie / Planung