JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsbeschluss in der Aufsichtsratssitzung: 30.06.2022 I. Lagebericht (Auszug) Die MVZ Löbau GmbH (MVZL) wurde im Geschäftsjahr 2010 gegründet und betreibt an den Standorten Ebersbach- Neugersdorf und Zittau ein Medizinisches Versorgungszentrum nach § 95 SGB V. Das Leistungsspektrum bilden im Geschäftsjahr 2021 die Fachrichtungen Innere Medizin (Gastroenterologie), Transfusionsmedizin, Orthopädie, Kinder-und JugendmedizinsowieFrauenheilkunde. DieGesellschaftverfügtsomitderzeitüber sieben Arztsitze.Die MVZ Löbau GmbH verfolgt - unter Mitwirkung der Verbundgesellschaften - das Ziel, die medizinische Versorgung der Bevölkerung im Einzugsbereich sicherzustellen. Dabei ist die Gesellschaft bemüht, sich auf veränderte Bedingungen und Anforderungen einzustellen. Hierbei liegt ein Hauptaugenmerk auf der verbesserten Verzahnung desambulantenmitdemstationärenLeistungsgeschehen.DazudientzumeinendieverstärkteKommunikationund Kooperation mit anderen niedergelassenen Ärzten als auch die Zusammenarbeit mit der hundertprozentigen Muttergesellschaft, der Klinikum Oberlausitzer Bergland gemeinnützige GmbH. Die im Jahr 2010 gegründete Gesellschaft konnte die in den Vorjahren begonnene Zusammenarbeit mit den niedergelassenen Ärzten intensivieren und hat sich bei den Patienten als verlässlicher Partner etabliert. Diese gelungene Zusammenarbeit steigert somit direkt die Akzeptanz der Aktivitäten des Klinikums. Das zurückliegende Geschäftsjahr 2021 war aufgrund der COVID-19-Pandemie besonders herausfordernd für die Mitarbeiter und die Gesellschaft selbst. Der Umsatz konnte zwar gesteigert werden, doch zeichnet sich in den unterschiedlichen Fachbereichen ein sehr differentes Bild ab. Konnte die Kinder- und Jugendmedizin durchaus an Umsatz zulegen, war insbesondere die Innere Medizin vom Ausfall der elektiven Fälle hart betroffen. Die Gesellschaft schloss das Geschäftsjahr 2021 mit einem deutlichen Jahresüberschuss ab. Die Umsatzerlöse sind im Geschäftsjahr deutlich gestiegen. Dies ist auf das robuste Leistungsgeschehen der Kinder- und Jugendmedizin zurückzuführen. Gerade die Kinder- und Jugendmedizin an den Standorten Ebersbach-Neugersdorf und Zittaukonnten sich am Markt weiteretablierenund ihre Leistungen über das Geschäftsjahr stabil anbieten. Am Standort Löbau wurde das zweite komplette Jahr absolviert. Es ist bereits nach wenigen Monaten gelungen, die Patientenzahlen zu steigern und im Stadtgebiet Löbau als verlässlicher Partner zu agieren. In allen anderen Bereichen konnten die Fallzahlen zwar gesteigert werden, allerdings noch nicht die Vor-Pandemiezahlen erreicht werden. Die Entwicklung der Umsätze stimmt für die Folgejahre allerdings optimistisch. Somit wurde im Geschäftsjahr ein positives Jahresergebnis erwirtschaftet. Der Bereich der Umsatzerlöse konnte zulegen und liegt mit TEUR 1.509 um TEUR 195 über dem Vorjahr. Der Personalaufwand stieg um TEUR 93 an. Dies ist auf eine Erhöhung der Löhne und auf den erstmalig ganzjährigen Betrieb der Praxis für Kinder- und Jugendmedizin am Standort Löbau zurückzuführen. Die Materialaufwendungen stiegenumTEUR 11.DieZieledesWirtschaftsplans2021derMVZLöbauGmbHwurdendeutlichübertroffen.Damit kann die GeschäftsentwicklungimVergleichzu dengestecktenPlanzielenfür 2021und unterden Einwirkungen der Pandemie als positiv eingeschätzt werden. Die Gesellschaft verfügt über eine Bilanzsumme von TEUR 919. Zu den Hauptposten auf der Aktivseite zählen die flüssigen Mittel sowie die kurzfristigen Forderungen. Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war im Geschäftsjahr 2021 zu jeder Zeit gegeben. Auf der Passivseite stellen die Rücklagen - als größter Posten des Eigenkapitals - die Hauptposition dar. Das Eigenkapital beträgt TEUR 801. Der Anteil des langfristig verfügbaren Kapitals beträgt somit 87,2 % (Vj. 84,9 %) am Gesamtkapital. Das vornehmlich angestrebte Ziel der Aufrechterhaltung der fachärztlichen Versorgung an den Standorten Zittau, Ebersbach- Neugersdorf und Löbau wird durch die MVZL realisiert. Die Entfaltung der Gesellschaft hängt im Wesentlichen von den Umfeldbedingungen ab. Dies betrifft sowohl Entwicklungen auf bundespolitischer und standesrechtlicher Ebene als auch im direkten Umfeld. Die weiterhin dauerhafte ärztliche Besetzung der Fachrichtungen der MVZL ist notwendige Voraussetzung, um den Bestand der Gesellschaft nicht zu gefährden. Zudem plant die Gesellschaft auch weiterhindie Erweiterung des Leistungsportfolios. Unter Berücksichtigungdieser Entwicklungengehen wirfür das kommende Geschäftsjahr von einem steigenden Umsatz aus. Wir erwarten im Vergleich zum aktuellen Geschäftsjahr steigende Personalkosten und insgesamt ein leicht negatives Ergebnis in Höhe von TEUR 71. Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie sind im Wirtschaftsplan berücksichtigt. Es wird davon ausgegangen, dass in 2022 ein weitestgehend normaler Betrieb möglich ist. 137
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt I: Bilanz BILANZ AKTIVA (in TEUR) PLAN IST 2021 2021 2020 2019 Anlagevermögen 65,2 8% 45,2 5% 64,2 8% 92,1 11% Immaterielles Vermögen 0,5 0,3 0,5 10,0 Sachanlagen 64,7 44,9 63,7 82,1 Finanzanlagen 0,0 0,0 0,0 0,0 Umlaufvermögen 729,3 92% 872,7 95% 781,4 92% 758,6 89% Vorräte 0,0 0,0 0,0 0,0 Forderungen / sonst. Vermög. 295,6 305,6 299,6 253,6 Wertpapiere / Liquide Mittel 433,7 567,1 481,8 505,0 Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten 0,7 0% 0,6 0% 0,7 0% 1,0 0% BILANZSUMME 795,2 100% 918,5 100% 846,3 100% 851,7 100% BILANZ PASSIVA (in TEUR) PLAN IST 2021 2021 2020 2019 Eigenkapital 658,0 83% 800,6 87% 719,1 85% 734,0 86% Gezeichnetes Kapital 25,0 25,0 25,0 25,0 Rücklagen 362,3 362,3 362,3 362,3 Jahres-/ Bilanzergebnis 270,7 413,3 331,8 346,7 Rückstellungen 53,7 7% 72,8 8% 50,7 6% 51,5 6% Sonderposten 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% Verbindlichkeiten 83,5 11% 45,1 5% 76,5 9% 66,2 8% Verbindlichkeiten > 1 Jahr 0,0 0,0 0,0 0,0 Verbindlichkeiten < 1 Jahr 83,5 45,1 76,5 66,2 Passiver Rechnungsabgrenzungsposten 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% 0,0 0% BILANZSUMME 795,2 100% 918,5 100% 846,3 100% 851,7 100% Abschnitt II: Gewinn- und Verlustrechnung GuV (in TEUR) PLAN IST 2021 2021 2020 2019 Umsatz Sonstige betriebliche Erträge Gesamtleistung Materialaufwand Personalaufwand Abschreibungen Sonstige betriebliche Aufwendungen Betriebsergebnis Finanzergebnis Steuern 1.455,2 0,7 1.455,8 150,7 1.130,0 23,5 214,2 -62,6 0,0 -1,5 1.509,3 33,2 1.542,5 135,8 1.065,2 19,1 206,5 115,8 0,0 34,3 1.314,1 8,8 1.322,9 124,8 971,7 32,5 208,8 -14,9 0,0 0,0 1.268,6 8,6 1.277,2 122,6 848,1 35,9 178,7 91,9 0,3 28,6 JAHRESERGEBNIS -61,1 81,5 -14,9 63,6 Abschnitt III: Bilanz- und Leistungskennzahlen Kennzahlen PLAN IST 2021 2021 2020 2019 Vermögenssituation Vermögensstruktur Fremdfinanzierung Anlagendeckung I 8% 17% 1008% 5% 13% 1772% 8% 15% 1119% 11% 14% 797% Kapitalstruktur Eigenkapitalquote 83% 87% 85% 86% Grad der Verschuldung Liquidität 21% 15% 18% 16% Effektivverschuldung kurzfristige Liquidität Rentabilität 0,11 873% 0,05 1935% 0,10 1021% 0,09 1146% Eigenkapitalrentabilität Gesamtkapitalrentabilität -9% -8% 10% 9% -2% -2% 9% 7% Geschäftserfolg Pro-Kopf-Umsatz (EUR) Arbeitsproduktivität 77.402 51.511 45.946 45.307 1,29 1,42 1,35 1,50 138
Beteiligungsbericht des Landkreises
IV. Mitgliedschaften in Zweckverbä
1.3 ERLÄUTERUNGEN DER WESENTLICHEN
1.4 Bilanzkennzahlen Vermögensstru
2.2 Organigramm der Unternehmensbet
2.4 Organigramm der mittelbaren Bet
2.6 Organigramm der Beteiligungen d
Konzernlagebericht 2021 Eigen- und
Anzahl der Gesellschaften außerhal
Die Beteiligungsgesellschaft des La
Erträge: Die Umsatzerlöse entwick
2.2.2 Finanz- und Vermögenslage Im
Für die Gesellschaften, die zur Fi
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DER GESUND
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DES LANDKR
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
ENTSORGUNGSGESELLSCHAFT GÖRLITZ-L
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Entwicklungsgesellschaft Niederschl
Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Flächenentwicklungsgesellschaft La
Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
GERHART-HAUPTMANN-THEATER GÖRLITZ-
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
KLINIKUM OBERLAUSITZER BERGLAND GEM
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Krankenhausakademie des Landkreises
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
KRANKENHAUSSERVICEGESELLSCHAFT LÖB
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
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VI. Investitionsprogramm (gemäß
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WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2021 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2023 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
Unternehmensgegenstand / Unternehme
Aufgaben des Zweckverbandes: 1. Üb
Aufgabe des Zweckverbandes: Gemäß
Gegenstand des Zweckverbandes: Hinw
Aufgaben des Zweckverbandes: Der Re
Aufgaben des Zweckverbandes: Dem St
Aufgabe des Zweckverbandes: Der Ver
234
Gegenstand und Aufgaben des Zweckve
Gegenstand des Zweckverbandes: Der
Gegenstand bzw. Zweck des Zweckverb
242 Unternehmensgegenstand / Untern
244 intensiv an der Erarbeitung von
246 Verbindlichkeiten 42,5 67,2 -36
248 Die Funktion BfL (Beauftragter
250 Gewinn- und Verlustrechnung Ist
Kommunale Informationsverarbeitung
Inhaltsverzeichnis 1 Vorwort ......
2 Gesamtüberblick über die Beteil
3.1.3 Organe Die KDN GmbH setzt sic
KDN GmbH Ist 2019 Ist 2020 Ist 2021
Als Risiko wird das sehr geringe Bu
3.2 Lecos GmbH Eine unmittelbare Be
folgreich fortgesetzt und ist vertr
werden. KIVAN konnte 2021 vor dem H
Im Materialaufwand werden vor allem
IT-Hardware und Stromversorgung bis
3.3 ProVitako eG Im Jahr 2012 erwar
Die Mitglieder kommen mit eigenen V
3.4 Komm24 GmbH Eine unmittelbare B
voll wirksam und zu einer erheblich
Auch ist die Finanzierung des neuen
4 Anteile der mittelbaren Beteiligu
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen 228 GV Teuts
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
● ● ● ● ● ● ● Mitarbe
langfristiges Fremdkapital. Je höh
2021 2020 Veränderungen T € T
Die Gesellschaft unterstützt und b
Weitere Zugänge betreffen die tech
Gegenmaßnahmen, in eine schwierige
Laden...
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