VI. Investitionsprogramm (gemäß § 20 Abs. 3 SächsEigBVO) NR. VORHABENSBEZEICHNUNG INVESTITIONSKOSTEN (in EUR) Wirtschaftsjahr 1. 2. 3. Jahren zu ver- Folgejahre in späteren Planjahr GESAMT vorher veranschlagt 2022 2023 2024 2025 2026 2022 - 2026 anschlagen 1 2 3 4 5 6 7 8 1. TRIXI Feriendorf - Ersatzbeschaffungen 79.300 25.400 0 0 0 104.700 2. TRIXI Bad - Ersatzbeschaffungen 10.000 17.500 0 0 0 27.500 3. TRIXI Gastro - Ersatzbeschaffungen 30.000 12.000 0 0 0 42.000 4. Grundstückserwerb - TRIXI Feriendorf 26.500 0 0 0 0 26.500 5. Ersatzbeschaffungen - Technische Anlagen 4.000 0 0 0 0 4.000 6. Planansatz - Ersatzbeschaffungen 0 0 100.000 100.000 100.000 300.000 7. Technische Anlagen 2.000 12.000 0 0 0 14.000 8. 3. BA Parkplatz Empfangsgebäude 0 304.000 0 0 0 304.000 9. Camping Lodges 0 10.000 0 0 0 10.000 10. Kids Club 0 110.000 0 0 0 110.000 11. Badefass und Spielplatz - TRIXI Bad 0 11.000 0 0 0 11.000 INVESTITIONSKOSTEN, gesamt davon über Eigenmittel finanziert davon über Drittmittel finanziert 151.800 501.900 100.000 100.000 100.000 953.700 151.800 501.900 100.000 100.000 100.000 953.700 0 0 0 0 0 0 Erläuterungen: Die Anlage hat sich mittlerweile zu einem 4-Sterne-Ressort entwickelt. Der Qualität und den gestiegenen Erwartungen der Gäste ist zwingend Rechnung zu tragen, damit die geplanten Umsätze auch erzielbar sind. Deshalb ist im Wirtschaftsjahr 2023 eine größere Investitionssumme geplant, als in den Vorjahren. Die aktuelle sehr gute Liquiditätssituation gibt es her, dass aus dieser Reserve nun Investitionen insbesondere im Flaggschiff Bereich Beherbergung getätigt werden können. Den Investitionskosten stehen bereits im Wirtschaftsjahr Einnahmensteigerungen gegenüber. Von einer zügigen Refinanzierung kann ausgegangen werden. Bedeutende Bauvorhaben, die zur Markenstärkung und Einnahmenerhöhung führen: 1. Realisierung des 3. BA Parkplatz Empfangsgebäude – 304 TEUR 2. 2 neue Campingplätze – 10 TEUR 3. Neuer KidsClub zur Ganzjahresbetreuung für Kinder – 110 TEUR 202
Beteiligungsbericht des Landkreises
IV. Mitgliedschaften in Zweckverbä
1.3 ERLÄUTERUNGEN DER WESENTLICHEN
1.4 Bilanzkennzahlen Vermögensstru
2.2 Organigramm der Unternehmensbet
2.4 Organigramm der mittelbaren Bet
2.6 Organigramm der Beteiligungen d
Konzernlagebericht 2021 Eigen- und
Anzahl der Gesellschaften außerhal
Die Beteiligungsgesellschaft des La
Erträge: Die Umsatzerlöse entwick
2.2.2 Finanz- und Vermögenslage Im
Für die Gesellschaften, die zur Fi
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DER GESUND
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DES LANDKR
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
ENTSORGUNGSGESELLSCHAFT GÖRLITZ-L
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Entwicklungsgesellschaft Niederschl
Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Flächenentwicklungsgesellschaft La
Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
GERHART-HAUPTMANN-THEATER GÖRLITZ-
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
KLINIKUM OBERLAUSITZER BERGLAND GEM
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Krankenhausakademie des Landkreises
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
KRANKENHAUSSERVICEGESELLSCHAFT LÖB
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
KREISKRANKENHAUS WEIßWASSER GEMEIN
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
KULTUR- UND WEITERBILDUNGSGESELLSCH
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
MANAGEMENTGESELLSCHAFT GESUNDHEITSZ
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-
Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
MEDIZINISCHE VERSORGUNGSZENTREN DES
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
MVZ LÖBAU GMBH Adresse: Gründungs
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
NATURSCHUTZZENTRUM "ZITTAUER GEBIRG
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Niederschlesische Entsorgungsgesell
Bilanzdaten 2021 2020 2019 2021 202
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
249 entgegengewirkt. Die Bereitstel
251 Bilanzdaten Flugplatz Rothenbur
Abkürzungsverzeichnis EK FB HRB RA
1 Vorwort Der Beteiligungsbericht i
3 Die Unternehmen im Einzelnen 3.1
KDN GmbH Ist 2019 in T€ Ist 2020
Wichtig ist dafür, die weitere Abs
gleichsgesetz über den Zuwendungsg
3.2.3 Lagebericht für das Geschäf
Besonders hervorzuheben sind die um
Das Geschäftsjahr 2021 stand bei d
und Maßnahmen des Risiko- und Schw
Ausbau der Leistungen für die Komm
3.3.3 Lagebericht für das Geschäf
Die Rechts- und Beratungskosten üb
3.4.2 Finanzbeziehungen Zwischen KI
Rechnungsabgrenzungsposten 47,8 Bil
Wahrscheinlichkeit zu erwarten, das
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Nr. Mitglieder Stimmen Anteil KISA
Beteiligungsbericht des Zweckverban
Die Investitionen betreffen haupts
11. - Auszahlungen für Investition
3.049 3.565 -516 Materialaufwand 1.
Verkehrsumfang (bestellt): SPNV 4,8
Entwicklung in den Jahren 2022 ff.
Bautzen, 01.06.2022 gez. Hans-Jürg
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