Beteiligungsbericht des Landkreises Görlitz

Der vorliegende Beteiligungsbericht des Landkreises Görlitz dient der Information der Mitglieder des Kreistages und der interessierten Einwohnerschaft des Kreises über die Beteiligungsverhältnisse, die Zusammensetzung der Organe sowie die Erfüllung des öffentlichen Zwecks der kommunalen Beteiligungen.

Anzahl der

Anzahl der Gesellschaften außerhalb der Beteiligungs- und Gesundheitsholding Die Anzahl der Beteiligungs- und Eigengesellschaften hat sich im Betrachtungszeitraum von 2016 bis 2020 wie folgt geändert: Jahr Anzahl Beteiligungen (Fa. Abkürzung) im Betrachtungszeitraum 2016 8 2017 9 2018 9 2019 7 2020 7 ENO, FG, MGO, NEG, NVG, SOM, TBGZ, WEM ENO, FG, MGO, NEG, NVG, SOM, TBGZ, WEM, WRL ENO, FG, MGO, NEG, NVG, SOM, TBGZ, WEM, WRL ENO, FG, MGO, NEG, SOM, WEM, WRL ENO, FG, MGO, NEG, SOM, WEM, WRL Geschäftsvorfälle nach dem 31.12.2020 Der Landkreis Görlitz ist zum 01.01.2021 nicht mehr Gesellschafter der Wirtschaftsregion Lausitz GmbH. Die Umfirmierung der Feriengesellschaft in die Flächenentwicklungsgesellschaft Landkreis Görlitz mbH wurde im Kreistag beschlossen. Neben dem Firmennamen wurde der Unternehmenszweck der Gesellschaft angepasst. Die Geschäftsführung des Museumsverbundes und der Niederschlesischen Entsorgungsgesellschaft wurden in 2021 ausgeschrieben zum 01.01.2022 und 01.05.2022. Auswirkungen in Verbindung mit SARS-CoV-2 und COVID-19 treffen die Unternehmen durchweg. Durch den Ausfall von Erträgen, beantragte Kurzarbeit und Homeoffice können die Unternehmensziele nicht vollständig umgesetzt werden. Zukünftige Entwicklung Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter im Unternehmen zu binden wird eine Herausforderung der Geschäftsführung sein. Besprechungen und Sitzungen wurden durch Corona oft per Video durchgeführt, was neue Herausforderungen nicht nur an die Technik stellt. Die Gesellschaft zur Betreibung der Waldeisenbahn Muskau hat einen Projektantrag zur Förderrichtlinie 1. Richtlinie des Sächsischen Staatsministeriums für Regionalentwicklung zum Sächsischen Strukturentwicklungsprogramm in den Braunkohlerevieren gestellt. Die Sächsische Agentur für Strukturentwicklung GmbH (SAS) sowie in das Vorhaben eingebundene Beteiligte haben den Projektantrag als grundsätzlich förderfähig und förderwürdig eingeschätzt. Die Projektdauer ist von 2021 bis 2028 geplant. 14

II. Beteiligungsgesellschaft des Landkreises Görlitz mbH 1. Grundlagen des Konzerns 1.1. Geschäftsmodell Die Gesellschaften des Konzernverbundes verfolgen das Ziel einer hochklassigen Erbringung von Dienstleistungen im Abfall-, Naturschutz-, Kultur-, Tourismus- und Bildungsbereich. Die Muttergesellschaft entstand 2006 durch Umfirmierung der Gründer-, Entwicklungs- und Beratungszentrum Oberlausitz GmbH. Gleichwohl agiert die Gesellschaft wirtschaftlich bereits seit dem 01.01.2007 als Konzerneinheit. Die Beteiligungsgesellschaft dient in ihrer Funktion als Dachgesellschaft als Basis und Plattform für eine engere Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Gesellschaften innerhalb der Holdingstruktur, ohne jedoch deren Eigenständigkeit oder Flexibilität einzuschränken. Mit dem „Selbstverständnis“ der Holding als Steuerungs-, Zielbildungs- und Kontrollorgan der Beteiligungsgesellschaften sollen sich in der weiteren Ausgestaltung der Holdingstruktur Synergieeffekte ergeben. Die Muttergesellschaft hält folgende Geschäftsanteile an weiteren Unternehmen und erstellt für 2020 einen Konzernabschluss: Bildung und Kultur 44,00 % Gerhart-Hauptmann-Theater Görlitz-Zittau GmbH 71,93 % Zittauer Bildungsgesellschaft gemeinnützige GmbH 94,00 % Kultur- und Weiterbildungsgesellschaft mbH Tourismus 75,00 % TRIXI-Park GmbH 69,90 % Sächsisch-Oberlausitzer Eisenbahn-Gesellschaft mbH Naturschutz 100,00 % Naturschutzzentrum „Zittauer Gebirge“ gemeinnützige GmbH Entsorgung 94,00 % Entsorgungsgesellschaft Görlitz-Löbau-Zittau mbH Ergebnisabführungsverträge bestehen derzeit zwischen der Muttergesellschaft und der 94% igen Tochtergesellschaft Entsorgungsgesellschaft Görlitz-Löbau-Zittau mbH. 1.2 Tätigkeiten Die produktiven Konzerngesellschaften agieren im regionalen Bereich – überwiegend im Landkreis Görlitz. Die Tätigkeitsfelder haben eine hohe Affinität zum kommunalen Charakter. Bei Betrachtung des Konzernergebnisses ist auf die sehr hohe Unterschiedlichkeit der operativ tätigen Konzernunternehmen zu achten. 15

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