BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT DER GESUNDHEITSZENTREN DES LANDKREISES GÖRLITZ MBH ALLGEMEINE ANGABEN ZUM UNTERNEHMEN Adresse: Gründungsjahr: Unternehmensgegenstand: Telefon: Telefax: 03581/663-62000 E-Mail: Internet: Bahnhofstraße 24 02826 Görlitz 03581/663-2000 geschaeftsfuehrung-bgg@kreis-gr.de 01. Januar 2013 Gegenstand des Unternehmens der Gesellschaft ist der Erwerb, das Halten und die Verwaltung von Unternehmensbeteiligungenvon Unternehmendes Gesundheitssektors des Landkreises Görlitz sowie dieBeratung (außer Rechts- und Steuerberatung), Steuerung und Förderung dieser Unternehmen und die Erbringung von Serviceleistungen (wie z. B. Finanzmanagement, Rechnungswesen, Organisation, Öffentlichkeitsarbeit, Personalwesen) zu Gunsten dieser Unternehmen. - Rechtsform: Stammkapital: Handelsregister: Organe: Gesellschafterversammlung Geschäftsführung: Gesellschafter: Landkreis Görlitz Martina Weber 100% Beteiligungen: Managementgesellschaft Gesundheitszentrum des Landkreises Görlitz mbH 94% Aufsichtsratsmitglieder: Aufsichtsratsmitglieder bis zum 07.10.2020: Abschlussprüfer 2020: GmbH 25.000,00 EUR Amtsgericht Dresden HRB 32 555 Aufsichtsratsmitglieder ab dem 07. Oktober 2020 lt. Beschluss Kreistag Nr.076/2020: Geschäftsführung Aufsichtsrat Thomas Gampe (Aufsichtsratsvorsitzender) Roland Höhne (stellv. Aufsichtsratsvorsitzender) Edgar Wippel Carola Richter Thomas Zenker Ralf Brehmer Thomas Gampe (Aufsichtsratsvorsitzender) Roland Höhne (stellv. Aufsichtsratsvorsitzender) Thomas Zenker Ralf Brehmer Dietmar Buchholz Peter Stahn Thomas Schultz Eureos GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Niederlassung Dresden Kramergasse 4 01067 Dresden 25
JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsbeschluss in der Aufsichtsratssitzung: 26.05.2021 I. Lagebericht (Auszug) Die Beteiligungsgesellschaft dient in ihrer Funktion als Dachgesellschaft als Basis und Plattform für eine engereZusammenarbeitzwischendeneinzelnenFirmeninnerhalbderHoldingstruktur,ohnejedochderen Eigenständigkeit oder Flexibilität einzuschränken. Zielstellung ist es, die Entwicklung eines strategischen Managements innerhalb des Gesundheitszent-rums voranzutreiben. Mit dem „Selbstverständnis“ der Holding als Steuerungs-, Zielbildungs- und Kontrollorgan der Beteili-gungsgesellschaften sollen sich in der weiteren Ausgestaltung der Holdingstruktur Synergieeffekte ergeben. Es ist der Beteiligungsgesellschaft der Gesundheitszentren des Landkreises Görlitz mbH gelungen ein regionalen Ausbildungsverbund zu initiieren, welcher die Ausbildung der Pflegefachkräfte im Land-kreis Görlitz bündelt. Die KrankenhausakademiedesLandkreisesGörlitzgemeinnützigeGmbHwurdezum 1.Januar2018 gegründet und nahm mit Ausbildungsbeginn zum 1. September 2018 ihre Tätigkeit auf. Aufbauend auf das Projekt „Gründung eines Ausbildungsverbundes“wurde der Beteiligungsgesell-schaft der Gesundheitszentren des Landkreises Görlitz mbH das Projekt „Entwicklung eines Weiterbil-dungsverbundes für Pflegeberufe“, welches am 11. März 2019 von der Fachkräfteallianz beschlossen wurde, zum 21. August 2019 durch Bescheid bewilligt.DerBewilligungszeitraumerstreckt sichvom01.September 2019 bis31.Mai2022. Mit der Etablierung eines Weiterbildungsverbundes im Bereich Pflege soll die Nachhaltigkeit im Pflegeberuf durch Weiterbildungs- und spezielle Qualifizierungsmaßnahmen gefördert und eine Professionalisierung und Nachhaltigkeit in der Tätigkeit von geringqualifizierten Beschäftigten in der Pflege erreicht werden, um so berufliche Entwicklungspotenziale in der Region zu binden. Da die Beteiligungsgesellschaft der Gesundheitszentren des Landkreises Görlitz mbH als Holdinggesellschaft über keine eigene Geschäftstätigkeit verfügt, haben die branchenbezogenen Rahmenbedingungen keinenEinflussaufdieGesellschaftselbst.DieLagebeurteilungunddiegesamtwirtschaft-lichen und branchenbezogenen Rahmenbedingungen können nur im Zusammenhang mit der LeistungserbringungderVerbundunternehmenbetrachtetwerden.DieGesellschaftendesVerbundsverfolgen dasZiel,diehochklassigemedizinischeVersorgungder Bevölkerung imEinzugsbereich sicherzustellen.Der deutsche Gesundheitsmarkt hat sich in der zurückliegenden Finanzkrise als Wachstumsmotor präsentiert und alsein wichtiger Wirtschaftszweigetabliert. DieKrankenhäuser nehmen hierbei einenfundamentalen Platz ein. Die Gesundheitsbranche unterliegt aufgrund der knapper werdenden finan-ziellen Ressourcen und des demografischen Wandels einem rigiden Sparzwang, der in den letzten Jahren stark ausgeprägt war. Diese Entwicklung setzt sich auch in der aktuellen Gesetzgebung durch das Krankenhausfinanzierungsreformgesetz(GKV-FinG)fort.MittelsdesGKV-FinGwurdenZu-undAbschläge– unter anderem für Mehrleistungen – eingeführt. Weiterhin ist durch das fortgesetzte Absinken des Fallschweregrads ein Rückgang des Erlösvolumens zu verzeichnen. Die Verbundgesellschaften stellen sich auf die veränderten Bedingungen und Anforderungen ein. Hierbei liegt ein Hauptaugenmerk auf der verbesserten Verzahnung vom ambulanten und stationären Leistungsgeschehen.Eine negative Ergebnisentwicklung der Beteiligungsgesellschaft ist kurz- und mittelfristig nicht zu erwarten. Die Managementgesellschaft Gesundheitszentrum des Landkreises Görlitz mbH erwirtschaftet stabile Überschüsse, so dass eine Gewinnausschüttung zur Deckung der Aufwendungen auf der Ebene der Beteiligungsgesellschaft möglich ist. Die Geschäftsführung geht für das Geschäftsjahr 2021 von einem ausgeglichenen Jahresergebnis aus. Diese Planung geht von den zum Zeitpunkt der Erstellung absehbaren und wahrscheinlichen Entwicklungen aus. Das größte Risiko der Beteiligungsgesellschaft der GesundheitszentrendesLandkreisesGörlitzmbH liegtinderDeckungderlaufendenAufwendungendurch adäquate Erlöse. Da die Gesellschaft keine eigenen Umsätze generiert, ist es zwingend erforderlich, dass die Gesell-schaft ihre laufenden Aufwendungen durch Erträge deckt. Aufgrund dessen wurde zur Finanzierung der laufenden Aufwendungen der Gewinnausschüttung der Managementgesellschaft Gesundheits-zentrum desLandkreisesGörlitzmbH andieBeteiligungsgesellschaftderGesundheitszentren desLandkreisesGörlitzmbH undandenLandkreisGörlitzausdem Jahresergebnis 2020 inHöhe vonTEUR 57,5 zugestimmt. Nach Überprüfung der Risikolage zum Ende des Geschäftsjahres 2020 kommen wir zu dem Gesamtergebnis, dass bestandsgefährdende Risiken für die Gesellschaft nicht bestehen. 26
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
KLINIKUM OBERLAUSITZER BERGLAND GEM
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Krankenhausakademie des Landkreises
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
KRANKENHAUSSERVICEGESELLSCHAFT LÖB
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
KREISKRANKENHAUS WEIßWASSER GEMEIN
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
KULTUR- UND WEITERBILDUNGSGESELLSCH
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
MANAGEMENTGESELLSCHAFT GESUNDHEITSZ
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-
Bilanzdaten 2020 2019 2018 2020 201
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
MEDIZINISCHE VERSORGUNGSZENTREN DES
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
MVZ LÖBAU GMBH Adresse: Gründungs
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
NATURSCHUTZZENTRUM "ZITTAUER GEBIRG
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
Niederschlesische Entsorgungsgesell
Bilanzdaten 2020 2019 2018 2020 201
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
PD - BERATER DER ÖFFENTLICHEN HAND
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2022 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
Jahresabschluss 2020 Feststellung 2
WIRTSCHAFTSPLAN 2021 Beschluss Gese
IV. Liquditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2022 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2022 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsb
WIRTSCHAFTSPLAN 2022 Beschluss Aufs
IV. Liquiditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
Jahresabschluss 2020 Feststellung 2
WIRTSCHAFTSPLAN 2022 Beschluss Gese
IV. Liquditätsplanung (gemäß §
VI. Investitionsprogramm (gemäß
Jahresabschluss 2020 Feststellung 2
ZITTAUER BILDUNGSGESELLSCHAFT GEMEI
II. Daten und Kennzahlen Abschnitt
III. Erfolgsplan (gemäß § 18 Sä
V. Finanzplanung (gemäß § 20 Sä
IV. Zweckverbände Kommunale Inform
Unternehmensgegenstand / Unternehme
Aufgaben des Zweckverbandes: 1. Üb
Aufgabe des Zweckverbandes: Gemäß
Gegenstand des Zweckverbandes: Hinw
Aufgaben des Zweckverbandes: Der Re
Aufgaben des Zweckverbandes: Dem St
Aufgabe des Zweckverbandes: Der Ver
238
Gegenstand und Aufgaben des Zweckve
Gegenstand des Zweckverbandes: Der
Gegenstand bzw. Zweck des Zweckverb
Beteiligungsbericht des Zweckverban
2. Forschung und Entwicklung Die Fl
Anlagevermögen 56,5 60,9 -7,2 Vorr
Die Informationsabende für Piloten
31.12.2020 2020 in EUR in EUR 1. Um
KISA Kommunale Informationsverarbei
Inhaltsverzeichnis 1 2 3 3.1 3.1.1
2 Gesamtüberblick über die Beteil
3.1.3 Organe Die KDN GmbH setzt sic
3.1.6 Lagebericht für das Geschäf
Als Risiko wird das sehr geringe Bu
3.2 Lecos GmbH Eine unmittelbare Be
esten Voraussetzungen für die Umse
und wird in mehreren Ämtern der St
Der sonstige betriebliche Aufwand e
fachlicher Betreuung zu erreichen.
3.3 ProVitako eG Im Jahr 2012 erwar
3.4 Komm24 GmbH Eine unmittelbare B
) Finanzlage Die Finanzlage wird al
) Risikomanagementsystem Alle erken
38 SV Elterlein 1 0,039 23.40 € 7
.. 116 SV Werdau 20 0,780 468,02€
GV Ne LJha~seri/Erz geb. 196 GV Neu
Ku~urbetriebsgesetlscbaft Meißn,er
● ● ● ● ● ● ● ● Mit
Die Umlaufintensität der VON GmbH
Zinsaufw. / ähnliche Aufw. 0 0 0 F
6. Weiterentwicklung und Pflege des
Sonderposten für Zuschüsse wurden
Lage versetzt, das Angebot und somi
Laden...
Laden...
Laden...
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