Beteiligungsbericht des Landkreises Görlitz

KLINIKUM OBERLAUSITZER

KLINIKUM OBERLAUSITZER BERGLAND GEMEINNÜTZIGE GMBH Adresse: Gründungsjahr: Unternehmensgegenstand: Rechtsform: Stammkapital: Handelsregister: Organe: Geschäftsführung: Telefon: Telefax: 03583/881009 E-Mail: Internet: Gesellschafter: Managementgesellschaft Gesundheitszentrum des Landkreises Görlitz mbH 100% Beteiligungen: MVZ Löbau GmbH 100% Aufsichtsratsmitglieder: Abschlussprüfer 2020: Allgemeine Angaben zum Unternehmen Görlitzer Straße 8 02763 Zittau 03583/881000 info@k-ob.de www.k-ob.de 2005 Zweck der Gesellschaft ist die Förderung des öffentlichen Gesundheitswesens. Sie fördert die Gesundheit der Bürger dadurch, dass sie Krankheiten verhindert und bekämpft. Insbesondere geschieht dies durch: - die Betreibung der Krankenhäuser an den Standorten Ebersbach und Zittau, - die bedarfsgerechte Bereitstellung und Erbringung stationärer und ambulanter medizinischer Leistungen, - eine medizinisch zweckmäßige, humane und ausreichende Versorgung der Patienten. Sie verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke. gemeinnützige GmbH 1.000.000,00 EUR Amtsgericht Dresden HRB 22988 Geschäftsführung Aufsichtsrat Gesellschafterversammlung Andreas Grahlemann (Kaufmännischer Geschäftsführer) Steffen Thiele (Geschäftsführer Klinikmanagement) Krankenhausakademie des Landkreises Görlitz gGmbH 50% Martina Weber (Aufsichtsratsvorsitzende) Roland Höhne (stellv. Aufsichtsratsvorsitzender) Bernhard Waldau Michael Mochner Peter Stahn Thomas Baum Dr. Silvia Gerlach ECOVIS Wirtschaftstreuhand GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Fetscherplatz 72 01307 Dresden 73

JAHRESABSCHLUSS 2020 Feststellungsbeschluss in der Aufsichtsratssitzung: 20.05.2021 I. Lagebericht (Auszug) Die Klinikum Oberlausitzer Bergland gemeinnützige GmbH betreibt an den Standorten Ebersbach-Neugersdorf und Zittau Krankenhäuser der Regelversorgung. Die Planbetten für die Standorte belaufen sich auf 485 und ergeben sich aus dem Krankenhausplan 2014/2015 inklusive Fortschreibung. An beiden Standorten werden jeweils eine Klinik für Innere Medizin, eine Klinik für Chirurgie, eine Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe, eine Klinik für Anästhesie und lntensivmedizin sowie Notfallaufnahmen vorgehalten. Zusätzlich stehen am Standort Zittau die Klinik für Kinder- und Jugendmedizin und die Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie zur Verfügung. Standortübergreifend wirken das Institut für radiologische Diagnostik, das Institut für Laboratoriumsmedizin, die Apotheke und die Physiotherapie. Ergänzt wird das Leistungsangebot durch Belegabteilungen auf dem Gebiet der HNO und der Augenheilkunde. Im Geschäftsjahr 2020wurdeeindeutlicherJahresüberschussinHöhevonTEUR1.985erwirtschaftet.ImLagebericht desVorjahres wurde für das Geschäftsjahr 2020 ein Anstieg des Landesbasisfallwertes und somit steigende Umsatzerlöse, einhergehend mit steigenden Personal- (TEUR 39.305) und Materialkosten (TEUR 18.890), und ein negatives Ergebnis in Höhe von TEUR -811 prognostiziert. Das Geschäftsjahr 2020 wurde geprägt durch die Entwicklungen, welche die COVID-19-Pandemie mit sich brachte. Während im ersten Quartal noch ein weitestgehend normaler Betrieb möglich war, wurden mit dem Wirken des ersten Lockdowns und damit der Einstellung der elektiven Behandlungen die Planvorgaben komplett hinfällig. In Folge dessen sind zwar die Umsatzerlöse deutlich gestiegen, jedoch nicht aufgrund des Leistungsgeschehens, sondern hauptsächlich aufgrund der COVID-19- Ausgleiche. Darüber hinaus wurden im vierten Quartal eine Vielzahl schwerer Beatmungsfälle behandelt und abgerechnet. Gleichzeitig sind die Personalaufwendungen aufgrund von Erhöhungen der Personalvergütungen gestiegen. Gleichzeitig kannten die Materialaufwendungen im Vergleich zum Plan und zum Vorjahr nur den Weg der Erhöhung. Dies lag an der Bevorratung im Bereich der Arzneimittel und an der deutlichen Verteuerung und dem gestiegenen Bedarf an Schutzausrüstung für Personal und Patienten. Das Jahresergebnis bewegt sich, aufgrund der erwähnten EntwicklungderUmsatzerlöse,wesentlichüberdemgeplantenErgebnis.DieBetriebserträge, alsodieSummeaus den ErlösenausLeistungen imKrankenhausbereich, der Bestandsveränderung, den Zuweisungen undZuschüssen der öffentlichen Hand sowie den sonstigen betrieblichen Erträgen, beliefen sich im Berichtsjahr insgesamt auf TEUR 75.138 (Vorjahr: TEUR 68.360). Von ihnen entfallen 93,7 % (Vorjahr: 93,2 %) auf Erlöse aus stationären Krankenhausleistungen und Wahlleistungen. Die sonstigen betrieblichen Erträge sind wesentlich durch den Verkauf der Liegenschaften am Standort Löbau und periodenfremde Sachverhalte beeinflusst. So belaufen sich dieErträge ausder AuflösungvonRückstellungen aufinsgesamtTEUR317 (Vorjahr:TEUR700). DerVerkaufserlös für die Liegenschaften der ehemaligen Rehabilitationsklinik Löbau belaufen sich auf TEUR 300. Der Personalaufwand ist im Vergleich zum Vorjahr (TEUR 37.753) um TEUR 1.886 auf TEUR 39.639 gestiegen. Dies ist hauptsächlich auf die ganzjährig gute Besetzung und eine Erhöhung der Entgelte nach den ABB (Allgemeine Beschäftigungsbedingungen für die Beschäftigten des Krankenhausbetriebes der Klinikum Oberlausitzer Bergland gemeinnützige GmbH) zurückzuführen. Im Bereich des Materialaufwands sind gegenüber dem Vorjahr Mehrkosten in Höhe von TEUR 872 angefallen, was insbesondere auf die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und die bezogenen Leistungen für den medizinischen Bereich zurückzuführen ist. Diese Entwicklung wurde durch die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie direkt beeinflusst. DieBetrieblichen Aufwendungenverzeichneten imVergleichzumVorjahr(TEUR11.667) einen deutlichenAnstieg um TEUR 763 auf TEUR 12.430. Dafür zeichnet im Wesentlichen der erstmals an dieser Stelle ausgewiesene Umlagebetrag nach § 26 PflBG verantwortlich. Aber auch die Aufwendungen im Rahmen der Wertberichtigung sind gestiegen. Das Finanzergebnis beruht im Wesentlichen auf Effekten aus der Ab-/Aufzinsung langfristiger Rückstellungen und ist somit nicht allein auf Zinserträge aus Kapitalanlagen zurückzuführen. Infolge längerer Lebenserwartungen und rückläufiger Geburtenzahlen wächst der Anteil älterer Menschen im Einzugsgebiet. Dieser demografische Wandel erfordert Reaktionen im strukturellen und per-sonellen Bereich und bringt umfangreiche Anforderungen an die Gesellschaft mit sich. Diese Entwicklung birgt sowohl medizinisch als auch ökonomisch Chancen, aber auch Risiken. Es wird daher zukünftig eine vordergründige Aufgabe der Gesellschaft sein, sich strukturell auf die neuen Anforderungen einzustellen. Hier müssen auch die richtigen Lehren aus der sich weiterhin ausbreiteten COVID-19- Pandemie gezogen werden. Gemeinsam mit dem Gesetzgeber und dem Freistaat Sachsen muss die Gesundheitsversorgung neu strukturiert und auf eine stabile Basis gestellt werden - nachhaltig, finanziell und wirtschaftlich. 74